10月17-18日，“深化變革 篤定前行——2021年度科達陶機經(jīng)營班子特訓(xùn)營”在科達制造營銷大樓正式開營，并開展了第一階段《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的專題培訓(xùn)。公司董事、總經(jīng)理楊學(xué)先，陶機板塊各單位經(jīng)營班子成員、總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各單位指定參訓(xùn)學(xué)員100人參加了開營及為期兩天的專題培訓(xùn)。

        人力資源經(jīng)理夏利利首先介紹了2021年度科達陶機經(jīng)營班子特訓(xùn)營的培訓(xùn)目標(biāo)與課程規(guī)劃。她表示，隨著公司戰(zhàn)略部署和系列變革的深入工作，對各經(jīng)營管理團隊的經(jīng)營管理水平提出了更高的要求，本次項目培訓(xùn)立足深化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署，優(yōu)化經(jīng)營變革工作，助力經(jīng)營管理團隊能力提升，為變革賦能，打造一支承載戰(zhàn)略、高水平的專業(yè)管理隊伍，篤定前行，基于以上目標(biāo)，本次培訓(xùn)課程設(shè)置了相應(yīng)的專題培訓(xùn)及主題團建活動。

         隨后，楊總在動員講話上指出，經(jīng)過去年第一期經(jīng)營班子的培訓(xùn)，大家對自己的角色定位有了更深入的了解，去年通過對財務(wù)、法律、項目管理的集中培訓(xùn)，初步建立起經(jīng)營思想及思路，以經(jīng)營者的要求來落實公司的戰(zhàn)略部署，踐行變革工作。他表示，今年的培訓(xùn)，將在第一期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對人力資源管理、精益化生產(chǎn)及流程管理進行課程設(shè)置，配合公司現(xiàn)階段變革發(fā)展的需要。楊總特別強調(diào)，所有的培訓(xùn)都只是起到一個“拋磚引玉”的作用，冀望起到立竿見影的效果并不實際，大家要珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，通過培訓(xùn)養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的意識及習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中提高能力提升自我，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)更大的突破，從而推動公司更大的發(fā)展。與此同時，也通過集中式的培訓(xùn)及團建，增進成員間的了解，打破部門壁壘，增強團隊凝聚力，提高團隊的協(xié)作效率。

        針對第一階段兩天的培訓(xùn)課程，楊總表示，在之前的會議上他曾經(jīng)提出“各模塊負責(zé)人是本單位最重要的人力資源經(jīng)理！既要管事更要管人”，由此可見人力資源的重要性，它也是各經(jīng)營單位最重要的工作之一，各經(jīng)營單位負責(zé)人必須圍繞“選、育、用、留”做好人的管理，打造高素質(zhì)的人才隊伍，最大發(fā)揮每個人的才干。